{"id":30059,"date":"2026-09-11T12:11:49","date_gmt":"2026-09-11T11:11:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.webtenerife.com\/blogcorporativo\/?p=30059"},"modified":"2026-09-11T12:11:50","modified_gmt":"2026-09-11T11:11:50","slug":"los-planes-de-sostenibilidad-de-turismo-de-tenerife-impulsan-un-modelo-turistico-mas-equilibrado-responsable-y-competitivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.webtenerife.com\/blogcorporativo\/2026\/09\/los-planes-de-sostenibilidad-de-turismo-de-tenerife-impulsan-un-modelo-turistico-mas-equilibrado-responsable-y-competitivo\/","title":{"rendered":"Los Planes de Sostenibilidad de Turismo de Tenerife impulsan un modelo tur\u00edstico m\u00e1s equilibrado, responsable\u00a0y competitivo"},"content":{"rendered":"\n
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Financiados con fondos Next Generation de la Uni\u00f3n Europea,<\/em> una decena de proyectos han permitido avanzar en innovaci\u00f3n, digitalizaci\u00f3n, formaci\u00f3n, gobernanza o regeneraci\u00f3n del destino<\/em><\/p>\n\n\n\n

Los Planes de Sostenibilidad Tur\u00edstica en Destino desarrollados por Turismo de Tenerife desde mediados de 2023 hasta el primer trimestre de 2026 han permitido impulsar un modelo tur\u00edstico m\u00e1s equilibrado, responsable y competitivo para la isla. La entidad dependiente del Cabildo ha ejecutado en ese periodo m\u00e1s de 4,1 millones de euros en una decena de proyectos estrat\u00e9gicos en \u00e1mbitos como la innovaci\u00f3n, la digitalizaci\u00f3n, la formaci\u00f3n, la gobernanza o la regeneraci\u00f3n del destino.<\/p>\n\n\n\n

El vicepresidente y consejero de Turismo del Cabildo, Lope Afonso, se\u00f1ala \u201clos Planes de Sostenibilidad Tur\u00edstica han supuesto una oportunidad para acelerar una transformaci\u00f3n que Tenerife ya hab\u00eda iniciado y que hoy nos permite avanzar hacia un modelo tur\u00edstico m\u00e1s equilibrado, competitivo y respetuoso con nuestro territorio. La inversi\u00f3n de los fondos Next Generation ha hecho posible impulsar proyectos que inciden directamente en \u00e1mbitos estrat\u00e9gicos como la sostenibilidad, la digitalizaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y la formaci\u00f3n, pero, sobre todo, ha permitido generar una mayor colaboraci\u00f3n entre las administraciones y el tejido empresarial de la isla\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Afonso destaca que \u201clos resultados alcanzados demuestran que la sostenibilidad no es un concepto aislado, sino una estrategia transversal que afecta a la manera en la que gestionamos el destino, dise\u00f1amos nuevas experiencias, utilizamos los datos, formamos a nuestros profesionales y nos relacionamos con nuestro patrimonio natural y nuestras comunidades. El reto ahora es consolidar todo este trabajo y conseguir que los proyectos que han demostrado su utilidad tengan continuidad y sigan generando beneficios para Tenerife\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La CEO de Turismo de Tenerife, Dimple Melwani se\u00f1ala \u201cestos planes nos han permitido pasar de la estrategia a la acci\u00f3n, poniendo en marcha proyectos concretos que han llegado a empresas, profesionales, visitantes y territorios de toda la isla. M\u00e1s de 300 empresas acompa\u00f1adas, m\u00e1s de 2.000 personas participantes en acciones formativas y m\u00e1s de 600 personas implicadas en iniciativas regenerativas son cifras que reflejan que existe un sector comprometido y dispuesto a evolucionar\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Melwani se\u00f1ala que \u201cuno de los principales valores de estos proyectos ha sido precisamente su car\u00e1cter transversal. Hemos trabajado simult\u00e1neamente en naturaleza y regeneraci\u00f3n, innovaci\u00f3n y transformaci\u00f3n digital, y talento y comunidad, porque entendemos que la sostenibilidad de un destino tur\u00edstico solo puede construirse desde una visi\u00f3n integral. La tecnolog\u00eda, los datos y la inteligencia artificial deben estar al servicio de un turismo que genere valor econ\u00f3mico, social y ambiental\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La CEO de Turismo de Tenerife a\u00f1ade que \u201cel cierre de esta etapa no significa el final del camino puesto que queda mucho que hacer. Algunos de estos proyectos continuar\u00e1n con financiaci\u00f3n propia de Turismo de Tenerife, porque han demostrado que son herramientas \u00fatiles para acompa\u00f1ar al sector y afrontar los retos de futuro. Nuestro objetivo es consolidar una red de conocimiento, innovaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n que permita a Tenerife seguir siendo un destino competitivo, pero tambi\u00e9n un destino responsable y preparado para las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Turismo de Tenerife present\u00f3 en 2021 cuatro propuestas de planes a la convocatoria del Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia, financiado por la Uni\u00f3n Europea dentro de los fondos Next Generation. Consecuencia de ello, obtuvo para su gesti\u00f3n por las diferentes \u00e1reas del Cabildo 7,4 millones para el denominado Tenerife Reset \u2014de los que ejecut\u00f3 directamente los 4,1 millones mencionados\u2014, otros tres millones para acciones relacionadas con la Reserva de la Biosfera de Anaga y 2,8 m\u00e1s para Teno e Isla Baja.<\/p>\n\n\n\n

En conjunto, las actuaciones ejecutadas por la empresa tur\u00edstica p\u00fablica han permitido acompa\u00f1ar y asesorar a m\u00e1s de 300 empresas, desarrollar 157 acciones formativas con m\u00e1s de 2.000 participantes, elaborar 110 nuevos materiales promocionales y divulgativos y movilizar a m\u00e1s de 600 personas en acciones regenerativas. Todo ello pone de manifiesto la implicaci\u00f3n de las empresas de la isla que han tomado parte en las acciones. Los proyectos se han articulado alrededor de tres grandes l\u00edneas de trabajo: naturaleza y regeneraci\u00f3n, innovaci\u00f3n aplicada al destino, y talento y comunidad.<\/p>\n\n\n\n

Naturaleza y regeneraci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Este bloque agrupa las actuaciones dirigidas a conservar el patrimonio natural, reducir impactos y generar valor a partir de los recursos del territorio. Entre ellas figura el Plan Insular de Fomento de la Econom\u00eda Circular Tur\u00edstica, que ha trasladado al sector herramientas pr\u00e1cticas para avanzar hacia modelos m\u00e1s eficientes en el uso de agua, energ\u00eda, residuos, compras o dise\u00f1o de experiencias, mediante diagn\u00f3sticos, manuales, formaci\u00f3n y proyectos piloto.<\/p>\n\n\n\n

Las Cartas por la Sostenibilidad han reforzado el compromiso voluntario de empresas de avistamiento de cet\u00e1ceos y actividades en la naturaleza, con altos niveles de cumplimiento y nuevos materiales divulgativos y de sensibilizaci\u00f3n. A ello se suma REGENERATe, que ha movilizado a m\u00e1s de 600 personas en acciones de mejora ambiental, voluntariado y formaci\u00f3n, consolidando una comunidad activa en torno al turismo regenerativo.<\/p>\n\n\n\n

El dise\u00f1o de productos ecotur\u00edsticos ha permitido identificar recursos, testar experiencias y acompa\u00f1ar a empresas y ayuntamientos en la creaci\u00f3n de propuestas vinculadas a la naturaleza, la identidad local y la sostenibilidad. La red insular de equipamientos para el avistamiento de aves completa este bloque, al mejorar la observaci\u00f3n responsable de la biodiversidad y reforzar el posicionamiento de Tenerife como destino de naturaleza.<\/p>\n\n\n\n

Innovaci\u00f3n y transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El bloque de innovaci\u00f3n re\u00fane las iniciativas orientadas a modernizar la gesti\u00f3n tur\u00edstica, mejorar la competitividad del sector y reforzar la toma de decisiones basada en datos. La Plataforma Digital Tur\u00edstica para Tenerife avanza en la integraci\u00f3n de recursos, informaci\u00f3n y servicios digitales del destino, mientras que la Oficina T\u00e9cnica Tur\u00edstica de Ciberseguridad ha ofrecido formaci\u00f3n, asesoramiento y acciones de concienciaci\u00f3n para elevar la madurez digital de las empresas.<\/p>\n\n\n\n

La Plataforma de Big Data y Oficina de Gobierno del Dato han permitido evolucionar el sistema de informaci\u00f3n tur\u00edstica hacia una arquitectura de mayor complejidad y capacidades, integrar nuevas y variadas fuentes de datos y un mayor volumen, lo que permiten efectuar anal\u00edticas del sistema tur\u00edstico de mayor riqueza.<\/p>\n\n\n\n

En paralelo, herramientas como Tenerife Networking facilitan la conexi\u00f3n entre proveedores de experiencias, intermediarios y agencias, impulsando nuevas oportunidades de negocio para la cadena de valor tur\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

El Plan Insular Tur\u00edstico de Inteligencia Artificial, desarrollado mediante el Sandbox Smart Destination, ha servido para testar soluciones de IA y Big Data aplicadas a la experiencia del visitante, la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la gobernanza. La Smart Office Tenerife completa este eje como estructura transversal de apoyo t\u00e9cnico, planificaci\u00f3n y seguimiento de proyectos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n

Talento y comunidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El tercer bloque se centra en el fortalecimiento del tejido empresarial, la formaci\u00f3n, la gobernanza y la implicaci\u00f3n de las comunidades locales. Tenerife + Talento ha desarrollado una plataforma de teleformaci\u00f3n, webinars, eventos y procesos de mentorizaci\u00f3n para mejorar las capacidades de pymes y profesionales del sector en innovaci\u00f3n, digitalizaci\u00f3n, sostenibilidad y estrategia empresarial.<\/p>\n\n\n\n

El Tenerife Gastro Art Lab (TGAL) ha impulsado la innovaci\u00f3n gastron\u00f3mica mediante formaci\u00f3n, asesoramiento a empresas, mapeo de recursos de I+D+i y producci\u00f3n de contenidos sobre producto local y recetas. En Teno e Isla Baja, el asesoramiento para la creaci\u00f3n de productos sostenibles ha ayudado a identificar recursos, dinamizar empresas y dise\u00f1ar herramientas de difusi\u00f3n y comercializaci\u00f3n vinculadas al territorio.<\/p>\n\n\n\n

La evaluaci\u00f3n y dinamizaci\u00f3n de los instrumentos de gobernanza tur\u00edstica ha permitido revisar espacios de participaci\u00f3n y avanzar hacia modelos de coordinaci\u00f3n m\u00e1s operativos, como la Mesa de Actividades Tur\u00edsticas en el Mar. En Anaga, el programa de emprendimiento ecotur\u00edstico ha acompa\u00f1ado a empresas locales de gastronom\u00eda, alojamiento, artesan\u00eda y otros servicios, reforzando la identidad del territorio y su v\u00ednculo con un turismo m\u00e1s responsable.<\/p>\n\n\n\n

Algunos de los proyectos continuar\u00e1n ahora con financiaci\u00f3n de Turismo de Tenerife, como es el caso de Tenerife+Talento, Regenerate o la Oficina de Ciberseguridad, entre otros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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