{"id":27688,"date":"2024-12-20T11:55:00","date_gmt":"2024-12-20T11:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.webtenerife.com\/blogcorporativo\/?p=27688"},"modified":"2024-12-20T12:57:25","modified_gmt":"2024-12-20T12:57:25","slug":"turismo-de-tenerife-presenta-a-sus-empresas-asociadas-los-retos-para-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.webtenerife.com\/blogcorporativo\/2024\/12\/turismo-de-tenerife-presenta-a-sus-empresas-asociadas-los-retos-para-2025\/","title":{"rendered":"Turismo de Tenerife presenta a sus empresas asociadas los retos para 2025"},"content":{"rendered":"\n

Lope Afonso y Dimple Melwani destacan la uni\u00f3n y fortaleza del sector tur\u00edstico de la isla en el tradicional encuentro anual celebrado en el MUNA<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Turismo de Tenerife celebr\u00f3 ayer el tradicional c\u00f3ctel de Navidad con sus empresas asociadas en el Museo de la Naturaleza y Arqueolog\u00eda de Santa Cruz que reuni\u00f3 a m\u00e1s de 250 asistentes de m\u00e1s de 50 empresas asociadas a la entidad dependiente del Cabildo. El vicepresidente y consejero de Turismo de la Corporaci\u00f3n insular, Lope Afonso, y la consejera delegada de Turismo de Tenerife, Dimple Melwani, hicieron un repaso por los logros de 2024 y esbozaron los retos para 2025, en un acto que pusieron de relieve la uni\u00f3n\u00a0 y fortaleza del sector tur\u00edstico de la isla.<\/p>\n\n\n\n

Lope Afonso manifest\u00f3 que \u201c2024 ha sido un gran a\u00f1o a nivel tur\u00edstico, donde hemos vuelto a confirmar la recuperaci\u00f3n plena tras el golpe de la pandemia, mejorando los n\u00fameros desde el punto de vista cuantitativo y, principalmente, desde el cualitativo. Entre todos hemos sido capaces de impulsar el gasto en destino y la rentabilidad en los principales indicadores\u201d.  Afonso a\u00f1adi\u00f3 que \u201cquedan retos por delante como el de mejorar nuestra conectividad directa, particularmente, con los mercados emergentes apostando siempre por la calidad, mejorando el producto tur\u00edstico haci\u00e9ndolo m\u00e1s sostenible. Aqu\u00ed tambi\u00e9n hacemos las cosas bien, y fruto de ese trabajo y esfuerzo tenemos la posibilidad de salir al mercado con orgullo. Somos un destino donde pasan muchas cosas, donde se desarrollan grandes experiencias que alimentan esos sue\u00f1os y felicidad que buscan los turistas que visitan Tenerife. Entre todos vamos a seguir de la mano para hacer la mejor isla y destino posible\u201d.   <\/p>\n\n\n\n

La CEO de Turismo de Tenerife, Dimple Melwani, destac\u00f3 que \u201c2025 se presenta como un a\u00f1o que promete seguir haci\u00e9ndonos crecer como destino, en el que vamos a priorizar la calidad sobre la cantidad. Trabajaremos para que cada persona que visite Tenerife se lleve consigo una conexi\u00f3n profunda con nuestra esencia. Y seguiremos tendiendo puentes con nuestros residentes, asegur\u00e1ndonos de que el turismo nos beneficie a todos\u201d. La consejera delegada a\u00f1adi\u00f3 que \u201cnuestro camino hacia el \u00e9xito est\u00e1 apoyado en tres ejes estrat\u00e9gicos: la sostenibilidad, la gobernanza y la innovaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n.  Melwani hizo hincapi\u00e9 en la apuesta de Turismo de Tenerife por \u00abfortalecer la alianza de trabajo conjunta con los asociados, el sector tur\u00edstico, y resto de administraciones p\u00fablicas y sectores productivos, para seguir avanzando en conseguir un destino m\u00e1s sostenible para el disfrute de nuestros visitantes y una mejor calidad de vida para nuestros residentes\u00bb.<\/p>\n\n\n

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Durante el acto, que congreg\u00f3 a asociados a Turismo de Tenerife como representantes de establecimientos hoteleros, agencias receptivas, empresas de actividades en la naturaleza, etc., se destacaron algunos de los hitos del a\u00f1o que termina, como las acciones de captaci\u00f3n con m\u00e1s de 5.000 agentes de viajes, la organizaci\u00f3n de 35 viajes de familiarizaci\u00f3n con el destino (fam trips) con la asistencia de 215 agentes de viajes de 11 mercados emisores, la celebraci\u00f3n de 75 workshops y roadshows con agentes de 20 mercados emisores o la actualizaci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica a los principales turoperadores y proveedores de servicios tur\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, se realizaron 39 viajes de prensa e influencers a la isla con casi 200 participantes, 37 patrocinios (musicales, culturales y deportivos), se actualiz\u00f3 completamente la p\u00e1gina web tur\u00edstica de la isla webtenerife.com.<\/p>\n\n\n\n

En el apartado de innovaci\u00f3n, destaca la creaci\u00f3n de plataformas de formaci\u00f3n como \u00abTenerife + Talento\u00bb o liderar proyectos de inteligencia artificial como nuestro \u00abSandbox Tur\u00edstico\u00bb, un laboratorio de ideas para mejorar la experiencia del visitante y hacer del turismo una actividad m\u00e1s sostenible. En cuanto a investigaci\u00f3n, clave para seguir construyendo un destino pionero, con logros como Primer Datawarehouse (20 fuentes de datos), la aprobaci\u00f3n de la creaci\u00f3n de la oficina de datos o el proyecto de sostenibilidad de los campos de golf de la isla.<\/p>\n\n\n\n

En materia de sostenibilidad, social, econ\u00f3mica y medioambiental, se ha creado un modelo donde el desarrollo y el respeto por el entorno van de la mano, con acciones y proyectos como Fondos Next Generation (13M\u20ac), la adhesi\u00f3n a la Declaraci\u00f3n de Glasgow, la Hoja de ruta econom\u00eda circular para un periodo de 3 a 5 a\u00f1os, las Cartas por la sostenibilidad, las campa\u00f1as RegeneraTE, y Tenerife es tuya, la difusi\u00f3n del turismo sostenible en centros de Iniciativas Tur\u00edsticas (CITs) o la renovaci\u00f3n de la certificaci\u00f3n Biosphere.<\/p>\n\n\n\n

2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para 2025, se trabajar\u00e1 en tres ejes estrat\u00e9gicos: sostenibilidad, gobernanza y digitalizaci\u00f3n e innovaci\u00f3n. Entre otros retos, y entendiendo el turismo como un eje transversal, se trabajar\u00e1 en incrementar la rentabilidad en potenciando la isla como lugar para disfrutar del deporte, naturaleza, cultura, tradiciones, gastronom\u00eda o patrimonio, as\u00ed como escuchar activamente al residente, mejorar experiencia del turista y concienciar sobre el valor que aporta el turismo.<\/p>\n\n\n\n

La sostenibilidad ser\u00e1 una gu\u00eda en las acciones a desarrollar el a\u00f1o que viene, y en materia de gobernanza, trabajaremos, Turismo de Tenerife reforzar\u00e1 el trabajo con otras \u00e1reas del Cabildo, los ayuntamientos y el Gobierno de Canarias para alcanzar metas comunes.<\/p>\n\n\n

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A nivel internacional, se continuar\u00e1 fortaleciendo la conectividad del destino mediante la captaci\u00f3n de nuevas rutas, a la vez que se consolidan los mercados que ya conf\u00edan en la isla. Incrementaremos el negocio MICE en mercados emergentes como EEUU y se actualizar\u00e1 el plan de plan de marketing  de Turismo de Tenerife para 2025-2028.<\/p>\n\n\n\n

Para 2025 se ejecutar\u00e1n proyectos que fomenten la econom\u00eda circular y el turismo regenerativo, y se impulsar\u00e1 el legado local mediante iniciativas innovadoras. Se desarrollar\u00e1 una oferta de formaci\u00f3n ampliada para nuestros profesionales y el fortalecimiento de nuestras infraestructuras tur\u00edsticas, desde espacios tur\u00edsticos hasta nuestras oficinas de informaci\u00f3n y contenidos digitales que enriquezcan la experiencia del visitante.<\/p>\n\n\n\n

En innovaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n, se continuar\u00e1 impulsando iniciativas y plataformas que permitan tomar decisiones basadas en datos, digitalizar el destino y mejorar la eficiencia de todo el sector para ser m\u00e1s competitivos.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n continuaremos creciendo en inversi\u00f3n extranjera, promoviendo rodajes  cinematogr\u00e1ficos y atrayendo inversiones estrat\u00e9gicas en sectores innovadores y sostenibles a trav\u00e9s de Tenerife Film Commission y Why Tenerife?, adem\u00e1s de continuar siendo anfitriones de eventos deportivos, culturales y de ocio de impacto internacional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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