{"id":14149,"date":"2018-02-07T08:08:24","date_gmt":"2018-02-07T07:08:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.webtenerife.com\/blogcorporativo\/?p=14149"},"modified":"2018-02-07T14:49:29","modified_gmt":"2018-02-07T13:49:29","slug":"el-turismo-genera-unos-ingresos-para-tenerife-de-4-305-millones-de-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.webtenerife.com\/blogcorporativo\/2018\/02\/el-turismo-genera-unos-ingresos-para-tenerife-de-4-305-millones-de-euros\/","title":{"rendered":"El turismo genera unos ingresos para Tenerife de 4.305 millones de euros"},"content":{"rendered":"

La Isla cerr\u00f3 2017 con 5,7 millones de turistas, un 1,9 % m\u00e1s, aunque la recuperaci\u00f3n de los destinos competidores afectar\u00e1 este a\u00f1o a algunos emisores<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a>El turismo ha supuesto para Tenerife unos ingresos en 2017 de unos 4.305 millones de euros, un 1,6 por ciento m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, lo que afianza su posici\u00f3n hegem\u00f3nica como sector clave de la econom\u00eda de la Isla. La buena evoluci\u00f3n del turismo, que cerr\u00f3 2017 con un total de 5.704.047 alojados en los establecimientos tur\u00edsticos (+1,9 %) superando el m\u00e1ximo hist\u00f3rico del a\u00f1o pasado, ha favorecido estos resultados. Sin embargo, las previsiones apuntan a que la recuperaci\u00f3n de los destinos competidores del Mediterr\u00e1neo oriental afectar\u00e1 este a\u00f1o a algunos de los principales emisores.<\/p>\n

El presidente del Cabildo, Carlos Alonso, ha destacado hoy en la presentaci\u00f3n de los resultados tur\u00edsticos que m\u00e1s all\u00e1 del n\u00famero de visitantes se ha producido un \u201cimportante avance\u201d para consolidar un cambio en la estructura de la oferta, en la que pesa cada vez m\u00e1s el alojamiento en hoteles de cinco estrellas, \u201clo que genera m\u00e1s gasto tur\u00edstico, m\u00e1s empleo y de mejor calidad\u201d, ha se\u00f1alado el presidente. \u201cTenemos un mill\u00f3n m\u00e1s de turistas que en 2009, pero las pernoctaciones en el segmento de cinco estrellas y gran lujo se han incrementando un 70 por ciento\u201d.<\/p>\n

Alonso ha incidido en los 1.000 millones de euros m\u00e1s de ingresos tur\u00edsticos que Tenerife ha generado desde el 2009, que suponen un 30 por ciento m\u00e1s, \u201cpero tambi\u00e9n hemos generado m\u00e1s empleo desde entonces, unos 10.000 contratos m\u00e1s y mantener estos par\u00e1metros es el reto que nos queremos marcar de cara a este a\u00f1o\u201d.<\/p>\n

El consejero insular de Turismo, Alberto Bernab\u00e9, ha valorado los resultados anuales del sector. \u201cHace 10 a\u00f1os el 75 por ciento de nuestros turistas proced\u00eda de tres mercados, ahora ese porcentaje se ha reducido al 69 por ciento porque hemos trabajado para diversificar mercados\u201d.<\/p>\n

El balance anual es muy positivo para el turismo peninsular, que incrementa su afluencia a la Isla un 6 por ciento, con un total de 743.043 alojados tras tres a\u00f1os consecutivos de crecimiento en tanto que el mercado canario registra estabilidad en el a\u00f1o. En conjunto, el global del mercado espa\u00f1ol mejora su registro un 3,8 por ciento. El balance del a\u00f1o 2017 es positivo tambi\u00e9n para el turismo extranjero, que registra un incremento del 1,4 por ciento, con una cifra de 4.490.244 alojados.<\/p>\n

En cuanto al mercado brit\u00e1nico, principal emisor de turistas hacia la Isla, la incertidumbre que provoc\u00f3 el refer\u00e9ndum del Brexit en junio de 2016 no ha influido en la demanda brit\u00e1nica, que ha seguido creciendo hasta finalizar el a\u00f1o con m\u00e1ximos hist\u00f3ricos de turistas (2.064.743 alojados que suponen un crecimiento del 0,8 por ciento). Sin embargo, la quiebra de Monarch y la lentitud de las compa\u00f1\u00edas a la hora de cubrir el hueco dejado por esta aerol\u00ednea, est\u00e1 incidiendo en los datos de tr\u00e1fico y alojados en el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o. A esta situaci\u00f3n se une el encarecimiento de la libra, que ha provocado una reducci\u00f3n del gasto de los brit\u00e1nicos (-0,46 %) y los buenos resultados de destinos competidores como Turqu\u00eda, Egipto o T\u00fanez, que el a\u00f1o pasado consiguieron recuperar unos 10 millones de visitantes.<\/p>\n

Crecen en el a\u00f1o tambi\u00e9n los n\u00f3rdicos (+2,3 %), franceses (+9,1 %), holandeses (+1,6 %), belgas (0,7 %), irlandeses (+12,8 %), Pa\u00edses del Este (+13 %), suizos (+1,1 %) y austr\u00edacos (+6 %). En cambio, disminuye en el a\u00f1o la afluencia de turistas alemanes que, con 629.583 alojados, pierde un 4,1 por ciento en el a\u00f1o. Tambi\u00e9n disminuyen los italianos (-5 %) y los rusos (-7 %).<\/p>\n

El turismo alojado en Tenerife\u00a0 durante 2017 ha generado un total de 42.032.685 pernoctaciones (-0,4 %). La estancia se situ\u00f3 en 7,37 d\u00edas de media (-0,17 puntos) y el \u00edndice de ocupaci\u00f3n alcanz\u00f3 el 72 % (-1,2 %).<\/p>\n

Conectividad<\/strong><\/p>\n

Alberto Bernab\u00e9 ha indicado que gran parte del \u00e9xito tur\u00edstico de Tenerife se debe a la mejora de la conectividad a\u00e9rea por las gestiones del Cabildo con las compa\u00f1\u00edas, lo que ha permitido alcanzar la cifra de 154 destinos y que el 94 por ciento de los visitantes lleguen en conexi\u00f3n directa.<\/p>\n

Un movimiento de casi 16 millones de pasajeros, 124.000 operaciones de aterrizaje y despegue o 9,4 millones de plazas disponibles para volar a Tenerife son algunas de las cifras que dan idea de la importancia del sistema aeroportuario de la Isla, que sit\u00faa a Tenerife a la altura de aeropuertos europeos como Dusseldorf (conecta con 190 aeropuertos); Madrid (187), London Heathrow (180) o Barcelona (164) en cuanto al n\u00famero de conexiones (154).<\/p>\n

As\u00ed, la Isla cuenta con 319 rutas conectadas con 154 destinos operadas por m\u00e1s de 70 compa\u00f1\u00edas, algunas nuevas como Ural Airlines (San Petesburgo), Sund Air (rutas Kassel, Tegel) o Air Europa en el mercado intersinsular (Tenerife\/Gran Canaria).<\/p>\n

De los 9,4 millones de plazas disponibles, 8 millones son oferta regular, un 9,5 % m\u00e1s que en el a\u00f1o anterior. Este dato ha supuesto un incremento cercano a las 700.000 plazas regulares m\u00e1s respecto al ejercicio anterior.<\/p>\n

Las 38 nuevas conexiones estrenadas en 2017 han supuesto para la Isla m\u00e1s de 227 mil nuevas plazas de llegada durante el a\u00f1o, a lo que hay que sumar los incrementos de oferta de los operadores en sus rutas habituales.\u00a0 De estas conexiones, cuatro no se operaban el a\u00f1o anterior: Lisboa-TFN; Vitoria-TFS, Londres Heathrow-TFS\u00a0 y Granada-TFS.<\/p>\n

El notable incremento de conexiones corrobora, por un lado, la apuesta de las compa\u00f1\u00edas a\u00e9reas por el destino y, por otro, el buen trabajo que Tenerife viene desarrollando en captaci\u00f3n de nuevas rutas que en 2017 ha vuelto a ser recompensada en el Foro de Conectividad Routes celebrado recientemente en Barcelona con el premio al segundo destino mundial en captaci\u00f3n del rutas.<\/p>\n

Entre las nuevas conexiones con Europa, hay que destacar la puesta en marcha por\u00a0 British Airways desde Londres Heathrow con plazas en categor\u00eda bussiness<\/em>, lo que permitir\u00e1 incrementar la llegada de viajeros de alto poder adquisitivo desde Reino Unido, nuestro principal mercado emisor de viajeros.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se ha inaugurado recientemente la ruta de Binter desde Lisboa;\u00a0 Jet2 desde Londres Stanted; Norwegian desde Dusseldorf; Easyjet desde N\u00e1poles o Vueling desde Nantes, entre otras.<\/p>\n

Con la Pen\u00ednsula, adem\u00e1s de las citadas anteriormente, est\u00e1 la de Vueling con La Coru\u00f1a-TFS, o Norwegian desde Bilbao-TFS y, en el mercado interinsular, destaca la entrada de Air Europa en su conexi\u00f3n con Gran Canaria desde TFN y las de CanaryFly\u00a0 con Fuerteventura y El Hierro con TFN.<\/p>\n

Previsiones<\/strong><\/p>\n

Tenerife tendr\u00e1 por primera vez un vuelo directo con Israel a partir del 27 de marzo, una ruta que operar\u00e1 la\u00a0 compa\u00f1\u00eda Smartwings. Tambi\u00e9n estrenar\u00e1 otras nueve rutas con Europa y consolidar\u00e1 las ya iniciadas en 2017, adem\u00e1s de seguir trabajado para conseguir la ruta directa con Nueva York.<\/p>\n

En cuanto a la capacidad a\u00e9rea para esta temporada de invierno, que abarca de noviembre a marzo, Tenerife cuenta con 3,5 millones de plazas a\u00e9reas de llegada, lo que supone un incremento del 10,5 por ciento respecto a la temporada anterior, es decir, 332.491 plazas m\u00e1s. De \u00e9stas, 1.370.260 (+31,1 %) corresponden a Tenerife Norte y 2.125.029 (+0,4 %) a Tenerife Sur.<\/p>\n

En cuanto al verano, los datos que maneja el Cabildo hacen prever una oferta de plazas a\u00e9reas en torno a los 4,3 millones de asientos, lo que supone un recorte del 4,8 por ciento en relaci\u00f3n al verano anterior.<\/p>\n

Gasto e ingresos<\/strong><\/p>\n

El gasto tur\u00edstico de los visitantes de Tenerife en 2017 ascendi\u00f3 1.085 euros por persona, lo que significa que se mantiene estable respecto al gasto del a\u00f1o anterior. El gasto medio diario por turista (122\u20ac persona\/d\u00eda) aumenta un\u00a0 4,6 por ciento. \u201cCada d\u00eda Tenerife recibe 12 millones de euros generados por la actividad tur\u00edstica\u201d, ha destacado Alberto Bernab\u00e9.<\/p>\n

Sube el gasto en restauraci\u00f3n, que supone el 34 por ciento del gasto en destino; en comercios (26 % del gasto en destino); el gasto en excursiones (5 % del gasto), en parques tem\u00e1ticos (4 %) o en alquiler de coches (6 %).<\/p>\n

De los 4.305 millones de euros de ingresos que gener\u00f3 la actividad tur\u00edstica para Tenerife, destacan especialmente los datos referidos a la restauraci\u00f3n, con 728 millones de euros de ingresos\u00a0 y\u00a0 cerca de 4,7 millones de clientes en restaurantes y bares de la Isla. Le sigue el comercio, con 561 millones y el alquiler de coches, que proporciona 118 millones de euros.<\/p>\n

En general, el gasto en actividades tur\u00edsticas ha dejado para Tenerife cerca de 240 millones de euros. Las actividades deportivas como el senderismo, bike<\/em>, buceo o golf han aportado unos 60 millones de euros y las actividades de visitas y esparcimiento tales como parques tem\u00e1ticos, observaci\u00f3n de cet\u00e1ceos, de estrellas o aves, visita al telef\u00e9rico, cultura y otras similares, cerca de 180 millones de euros en 2017.<\/p>\n

Fidelidad y satisfacci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Tenerife es un destino tur\u00edstico que cubre con creces las expectativas de sus visitantes. Un 65 por ciento de ellos califica su experiencia en el viaje a la Isla como mejor de lo que esperaba. Los turistas son tambi\u00e9n fieles con el destino y el 60,5 repite su visita a la Isla, un porcentaje que alcanza un 75 por ciento en el caso del turismo brit\u00e1nico o un 70 por ciento en los mercados n\u00f3rdicos.<\/p>\n

La cantidad de atractivos que ofrece Tenerife, la belleza de sus paisajes, su clima y la amabilidad de la poblaci\u00f3n son claves en la revalorizaci\u00f3n de las expectativas previas que ya tra\u00eda el visitante. Resultado de todo ello es la buena valoraci\u00f3n que otorgan los turistas a su visita, que punt\u00faan con un 8,8.<\/p>\n

La seguridad que se percibe en la isla es el aspecto mejor valorado y clave debido a las\u00a0 situaciones de inseguridad en otros destinos competidores. A ello se a\u00f1ade la hospitalidad de la poblaci\u00f3n local, valorada por el visitante como uno de los aspectos m\u00e1s satisfactorios de su viaje.\u00a0 Campa\u00f1as como ‘Yo Soy Tenerife’ refuerzan la importancia de este factor de \u00e9xito de nuestro destino tur\u00edstico as\u00ed como el trato recibido en los alojamientos y su calidad.<\/p>\n

Oferta alojativa y renovaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Tenerife cuenta con 139.388 plazas alojativas, de la que aproximadamente el 10 por ciento corresponden al segmento de cinco estrellas y cinco estrellas gran lujo, que en los \u00faltimos 10 a\u00f1os ha aumentado un 46 por ciento. Esta oferta de calidad se ver\u00e1 reforzada con 16 establecimientos de nueva construcci\u00f3n, que aportar\u00e1n 9.300 nuevas plazas.<\/p>\n

La renovaci\u00f3n de alojamientos en estos \u00faltimos a\u00f1os est\u00e1 contribuyendo a un cambio importante en la calidad del destino. Gracias a estas inversiones, Tenerife dispondr\u00e1 a corto plazo de m\u00e1s de 46 establecimientos renovados y una oferta de m\u00e1s de 21.000 plazas renovadas, o lo que es lo mismo, el 16 por ciento de la oferta actual en la isla.<\/p>\n

Inversiones y proyectos del Cabildo<\/strong><\/p>\n

Mantener el liderazgo y la competitividad conlleva necesariamente centrar gran parte de los esfuerzos en mejorar el destino. As\u00ed, el Cabildo, a trav\u00e9s del Marco Estrat\u00e9gico de Desarrollo Insular (MEDI), contempla m\u00e1s de 14,2 millones de euros de inversiones hasta el 2021 en la mejora del espacio tur\u00edstico p\u00fablico, de los que 8,1 millones\u00a0 corresponden a obras terminadas en 2017 y 2,4 millones se ejecutar\u00e1n en\u00a0 2018.<\/p>\n

En el marco del programa Tenerife y el Mar, se destinar\u00e1n 24 millones de euros a 140 actuaciones en los 28 municipios que tienen litoral. De este presupuesto, casi 10 millones de euros se ejecutar\u00e1n este a\u00f1o.<\/p>\n

En cuanto a las inversiones previstas para el desarrollo del producto tur\u00edstico vinculado fundamentalmente con actividades como el senderismo, el cicloturismo, el parapente o las actividades acu\u00e1ticas, el MEDI contempla 11 millones de euros, de los que nueve corresponden a actuaciones previstas este a\u00f1o frente a los 2,6 millones invertidos en el ejercicio anterior.<\/p>\n

En 2017 se terminaron obras por valor de 10,9 millones de euros, una cuant\u00eda que alcanzar\u00e1 los 21,4 millones en 2018.<\/p>\n

M\u00e1s empleo<\/strong><\/p>\n

La evoluci\u00f3n tur\u00edstica de los \u00faltimos cinco a\u00f1os, con crecimiento medio alojativo de un 3,5 % interanual, ha tenido un efecto positivo en el tejido productivo de la econom\u00eda tinerfe\u00f1a, impulsando las creaci\u00f3n de empresas vinculadas a ramas caracter\u00edsticas del turismo adem\u00e1s de aumentar el n\u00famero de afiliados en el sector tur\u00edstico.<\/p>\n

En 2017 se registraron 7.060 empresas tur\u00edsticas con cuentas de cotizaci\u00f3n en la Seguridad Social, 100 empresas m\u00e1s que las que cotizaban en 2016 (+1,5 %). Entre 2012 y 2017 se mantiene un crecimiento medio anual del 2 por ciento en empresas afiliadas.<\/p>\n

El dinamismo que ha experimentado el sector tur\u00edstico en los \u00faltimos a\u00f1os se ha materializado tambi\u00e9n en mayores niveles de contrataci\u00f3n y empleo en la Isla tanto en el propio sector como en el conjunto de la econom\u00eda debido al efecto de arrastre de la actividad tur\u00edstica sobre el resto de sectores.<\/p>\n

En Tenerife se han formalizado 359.699 contratos en 2017 en el total de su econom\u00eda, un\u00a0 9 por ciento m\u00e1s que en 2016. El sector tur\u00edstico acumula 156.406 nuevas contrataciones, un 8,8% superior a las registradas en 2016, lo que significa que ha aportado el 43,5 por ciento de los contratos generados en el a\u00f1o en el conjunto de la econom\u00eda tinerfe\u00f1a. En cuanto a las cifras de paro, Tenerife cerr\u00f3 el a\u00f1o con 20.079 parados en el sector tur\u00edstico, un 1,7 por ciento menos que en diciembre del a\u00f1o anterior.<\/p>\n

Los \u00faltimos datos disponibles registran 78.374 afiliaciones en Turismo para el a\u00f1o 2017 (promedio a\u00f1o), lo que se traduce en un incremento de 3.592 afiliaciones m\u00e1s (+4,8 %). El 85,4 por ciento de ellas corresponden a empleos asalariados. El 62 % tienen contratos de duraci\u00f3n indefinida y el 38 % contratos de duraci\u00f3n temporal.<\/p>\n

Estos datos confirman que el sector tur\u00edstico ha generado el 24,7 por ciento de las afiliaciones totales de la econom\u00eda en 2017.<\/p>\n

Los retos para 2018<\/strong><\/p>\n

Tenerife se enfrenta a varios retos en 2018 que deber\u00e1 saber solventar para afianzar su posici\u00f3n hegem\u00f3nica como destino tur\u00edstico. Uno de ellos es hacer frente a la situaci\u00f3n de recuperaci\u00f3n de los destinos del \u00e1rea mediterr\u00e1nea, que provocar\u00e1 una reducci\u00f3n de los flujos tur\u00edsticos en algunos de nuestros principales emisores. A la vez, la Isla deber\u00e1 consolidar en el mercado los productos creados y continuar con el equipamiento para desarrollar nuevas ofertas.<\/p>\n

Contribuir a mejorar la movilidad en la isla; maximizar los beneficios del turismo en t\u00e9rminos de rentabilidad y empleo; la formaci\u00f3n adecuada a las necesidades del sector; la construcci\u00f3n de una nueva terminal de Tenerife Sur para mantener la calidad de esta infraestructura vital para la Isla; continuar con la renovaci\u00f3n alojativa y las inversiones para la mejora del los espacios p\u00fablicos o el desarrollo tecnol\u00f3gico en el sector son algunos de los desaf\u00edos que deber\u00e1 superar el destino para afianzar su liderazgo tur\u00edstico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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