{"id":13641,"date":"2017-06-12T10:34:06","date_gmt":"2017-06-12T09:34:06","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.turismodetenerife.com\/?p=13641"},"modified":"2017-06-22T11:26:15","modified_gmt":"2017-06-22T10:26:15","slug":"tenerife-presenta-su-nueva-estrategia-turistica-basada-en-la-gestion-compartida-del-destino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.webtenerife.com\/blogcorporativo\/2017\/06\/tenerife-presenta-su-nueva-estrategia-turistica-basada-en-la-gestion-compartida-del-destino\/","title":{"rendered":"Tenerife presenta su nueva estrategia tur\u00edstica basada en la gesti\u00f3n compartida del destino"},"content":{"rendered":"

El modelo propone, a trav\u00e9s de diez ejes estrat\u00e9gicos transversales, diversas l\u00edneas de trabajo para lograr destino de calidad, competitivo y mejor preparado<\/em><\/p>\n

\"Estrategia<\/p>\n

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Tenerife present\u00f3 el pasado viernes en el Centro de Congresos Taoro del Puerto de la Cruz su nueva estrategia tur\u00edstica sustentada sobre el pilar de la gesti\u00f3n compartida del destino. El presidente del Cabildo, Carlos Alonso, ha esbozado la isla del horizonte 2030, un futuro que pasa por ser m\u00e1s competitivos. \u201cPara lograr ese objetivo tenemos que trabajar para ser una isla menos \u2018isla\u2019, m\u00e1s capaz, m\u00e1s aut\u00f3noma, conectada y m\u00e1s abierta al exterior\u201d.<\/p>\n

El consejero insular de Turismo, Alberto Bernab\u00e9, ha explicado que, sobre las bases de un exhaustivo trabajo de reflexi\u00f3n interno de diferentes \u00e1reas del Cabildo junto a Turismo de Tenerife, en la elaboraci\u00f3n de esta estrategia tambi\u00e9n han participado 140 personas distribuidas en 13 grupos de trabajo en representaci\u00f3n no solo del sector tur\u00edstico sino de la totalidad del sistema insular dada la transversalidad de la actividad tur\u00edstica, cuya\u00a0 gesti\u00f3n debe ser una responsabilidad de todos. \u201cNo es la estrategia de Turismo de Tenerife sino la estrategia de la isla de Tenerife\u201d, ha apuntado el consejero insular.<\/p>\n

Sobre ese mismo concepto ahond\u00f3 tambi\u00e9n el presidente de Ashotel, Jorge Marichal, quien record\u00f3 que \u201cuna de cada cuatro personas trabaja en Tenerife en el sector tur\u00edstico\u201d.<\/p>\n

Ejes estrat\u00e9gicos<\/strong><\/p>\n

En el marco del A\u00f1o Internacional del Turismo Sostenible, la Isla se replantea una adecuaci\u00f3n de su modelo tur\u00edstico y propone, a trav\u00e9s de diez ejes estrat\u00e9gicos transversales, diversas l\u00edneas de trabajo planteadas con un enfoque integrador para maximizar su contribuci\u00f3n al desarrollo tur\u00edstico sostenible.<\/p>\n

Esta estrategia tur\u00edstica se ha realizado, al igual que sucedi\u00f3 en los anteriores modelos, con la participaci\u00f3n, el consenso y las aportaciones de quienes conocen de primera mano la realidad econ\u00f3mica y social de la Isla as\u00ed como las oportunidades y fortalezas del destino. Este proceso se ha abierto tambi\u00e9n a la ciudadan\u00eda, que ha podido intervenir con sus sugerencias y aportaciones a trav\u00e9s de la plataforma de participaci\u00f3n ciudadana Hey Tenerife!<\/p>\n

En este marco, la nueva Estrategia Tur\u00edstica de Tenerife 2017-2020, con visi\u00f3n hasta 2030, aspira a avanzar en un destino de calidad, competitivo y mejor preparado para satisfacer a un turismo cada vez m\u00e1s experimentado.<\/p>\n

Pero tambi\u00e9n se apuesta por un destino creativo, innovador y emprendedor, m\u00e1s cohesionado, equitativo y sostenible que contribuya a mejorar la calidad de vida de los residentes a trav\u00e9s de la adaptaci\u00f3n del\u00a0 modelo tur\u00edstico en torno a diez ejes estrat\u00e9gicos que se estructuran en torno a tres bloques: territorio, actividades tur\u00edsticas y personas que, a su vez, se apoyan en la inteligencia y en la innovaci\u00f3n como elementos fundamentales para facilitar su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n

El primer eje que contempla la estrategia hace referencia a la gesti\u00f3n coordinada del destino tur\u00edstico, en el que el Marco Estrat\u00e9gico de Desarrollo Insular (MEDI)\u00a0 supone un referente para priorizar las actuaciones e inversiones a nivel insular. La mejora integral del destino y el desarrollo territorial, la movilidad, el desarrollo de productos tur\u00edsticos estrat\u00e9gicos y el posicionamiento, la comunicaci\u00f3n y la promoci\u00f3n son algunas de las directrices contempladas en la estrategia tur\u00edstica junto a la innovaci\u00f3n y la competitividad o el sistema de inteligencia tur\u00edstica.<\/p>\n

Acciones en el \u00e1mbito de la sostenibilidad, la accesibilidad y la igualdad; la atracci\u00f3n de inversiones y el desarrollo de proyectos estrat\u00e9gicos y una estrategia espec\u00edfica en el \u00e1mbito de la sociedad y el empleo son otros puntos b\u00e1sicos sobre los que pivota el modelo tur\u00edstico que se propone para la Isla.<\/p>\n

Tenerife es un caso de \u00e9xito internacional en la generaci\u00f3n de un sistema tur\u00edstico insular que ha permitido posicionar a la Isla como un referente capaz de abordar los retos a los que se enfrentar\u00e1 el sector en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, un sector muy competitivo que deber promover oportunidades de empleo y modelos de negocio estables que impulsen las inversiones y el bienestar para toda la Isla.<\/p>\n

El documento con la Estrategia Tur\u00edstica se puede consultar y descargar aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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