{"id":12248,"date":"2016-05-05T11:54:51","date_gmt":"2016-05-05T10:54:51","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.turismodetenerife.com\/?p=12248"},"modified":"2016-05-05T14:31:00","modified_gmt":"2016-05-05T13:31:00","slug":"el-gran-paso-adelante-de-puerto-de-la-cruz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.webtenerife.com\/blogcorporativo\/2016\/05\/el-gran-paso-adelante-de-puerto-de-la-cruz\/","title":{"rendered":"El (gran) paso adelante de Puerto de la Cruz"},"content":{"rendered":"

La ciudad presenta su plan de marketing basado en la creaci\u00f3n de producto con el que culmina su reposicionamiento tur\u00edstico<\/em><\/p>\n

\"vistas_de<\/a><\/p>\n

Puerto de la Cruz present\u00f3 ayer [mi\u00e9rcoles 4] al sector un plan de marketing basado en la creaci\u00f3n de producto con el que la ciudad culmina su proceso de renovaci\u00f3n y reposicionamiento tur\u00edstico.<\/p>\n

El presidente del Cabildo, Carlos Alonso, destac\u00f3 que este documento, junto al Plan de Modernizaci\u00f3n, \u201cson claves para afianzar esta renovaci\u00f3n y pasar de un destino de sol y playa tradicional a otro mucho m\u00e1s rico, tradicional y urbano\u201d.<\/p>\n

Alonso explic\u00f3 que el plan de marketing, cuenta con un presupuesto para este a\u00f1o de 193.000 euros, financiados en un 50 por ciento por Turismo de Tenerife, otro 25 por ciento por el Consorcio y el 25 por ciento restante por el Ayuntamiento portuense. \u201cEl plan se ha estructurado tres ejes de productos relacionados con el turismo activo y de naturaleza; turismo cultural, gastron\u00f3mico y de tradiciones y, por \u00faltimo, otros sectores estrat\u00e9gicos que incluyen el turismo de reuniones, familiar, n\u00e1utico y Puerto de la Cruz como ciudad y destino digital\u201d, indic\u00f3 el presidente insular.<\/p>\n

Para el viceconsejero de Turismo, Crist\u00f3bal de la Rosa, es hora de que el Puerto de la Cruz \u201cbrille con luz propia\u201d y conf\u00eda en que este plan \u201cse convierta en una gu\u00eda \u00fatil de trabajo para un destino que est\u00e1 en un momento excepcional\u201d.<\/p>\n

La concejala portuense de Turismo, Dimple Melwani,\u00a0 remarc\u00f3 los elementos claves de este nuevo plan de marketing, \u00a0\u201ccomo la comunicaci\u00f3n del nuevo reposicionamiento a los distintos agentes y, por otro lado, adecuar el producto para que pueda incorporar ventajas competitivas frente a otros destinos, bas\u00e1ndonos en nuestras fortalezas\u201d. Melwani se refiri\u00f3 tambi\u00e9n a la importancia de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada en este proyecto, \u201cque lo que pretende es estructurar mejor lo que ya existe y priorizar acciones que permitan abrir m\u00e1s y nuevos canales, nuevos clientes, y nuevos mercados\u201d.<\/p>\n

El plan de marketing pretende potenciar las cualidades que ofrece el destino para captar al turista activo y motivado por el disfrute de la naturaleza y al que busca un destino con identidad propia.<\/p>\n

Dentro de ellos se priorizan los productos de senderismo, cultura y gastronom\u00eda, que ser\u00e1n los que concentrar\u00e1n un mayor esfuerzo para su mejora en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

Las acciones promocionales, dirigidas especialmente a los principales mercados emisores de turistas para Puerto de la Cruz (Espa\u00f1a, Alemania y Reino Unido y, en menor medida, a Finlandia), giran en torno a los productos tur\u00edsticos que se priorizan: senderismo, cultura y gastronom\u00eda.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se prestar\u00e1 atenci\u00f3n especial a la autenticidad del destino, al presentarlo como un destino que tiene historia e historias que contar; que posee rincones con alma, personajes singulares y olores y sabores especiales. La idea es trasladar su potencial como destino que, ofreciendo experiencias diversas, destaca las que son \u00fanicas y las ofrece al visitante.<\/p>\n

Renovaci\u00f3n de la marca<\/strong><\/p>\n

La marca-destino del Puerto de la Cruz se renueva para girar en torno al concepto de construcci\u00f3n de experiencias a partir de los recursos tur\u00edsticos y de la creatividad e innovaci\u00f3n del destino, que permite infinitas posibilidades al visitante.<\/p>\n

Al\u00a0 mismo tiempo, la marca-producto Puerto de la Cruz Xperience, que agrupa en un club a las empresas de mayor calidad de la ciudad, se renueva para adaptarse a\u00a0 la marca-destino y dar una imagen de unidad.<\/p>\n

Ambas marcas, tambi\u00e9n consensuadas con las fuerzas vivas del municipio, aportan frescura y dise\u00f1o a la imagen de la ciudad para acompa\u00f1ar as\u00ed a su reposicionamiento tur\u00edstico.<\/p>\n

El plan de marketing tur\u00edstico se enmarca dentro de las acciones del Plan de Modernizaci\u00f3n y Mejora del Puerto de la Cruz (PMM), impulsado por el Consorcio y aprobado por el Gobierno de Canarias en mayo de 2015.<\/p>\n

Este plan recog\u00eda la necesidad de dise\u00f1ar una hoja de ruta que atendiera a los requerimientos de la demanda, a la potencialidad de la oferta y al reposicionamiento tur\u00edstico que el destino trabajaba desde 2013 de la mano del club de productos Puerto de la Cruz Xperience.<\/p>\n

Este documento estrat\u00e9gico, elaborado por Turismo de Tenerife tras un intenso trabajo de campo y reuniones con t\u00e9cnicos del Consorcio, Ayuntamiento, y Promotur \u2013Turismo de Canarias, ha sido consensuado en distintas reuniones de trabajo con todos los grupos pol\u00edticos del Consistorio portuense, el empresariado y la ciudadan\u00eda \u2013 a trav\u00e9s de las plataformas-, que han dado su apoyo un\u00e1nime.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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